Une organisation est toujours l’ensemble des visions différentes de la réalité que partagent tous ses membres, des intérêts individuels et collectifs, et c’est une des missions du management, d’aligner toutes les visions individuelles dans une réalité commune partagée. Cette réalité est notre entreprise, ses objectifs et les objectifs et aspirations de chacun d’entre nous.
Voici comment je résume les messages de la réunion stratégique du 27 janvier et de la réunion d’équipe qui a eu lieu le 17 février, où nous avons partagé les résultats et les objectifs de Grupo Ditech :
- Nous sommes une entreprise jeune mais qui est née avec une vocation mondiale et multiculturelle, ces deux éléments sont la clé de notre identité dont nous sommes très fiers.
- Nous sommes présents sur quatre continents et cette année nous parvenons à ouvrir des opérations en Asie.
- Tout au long de 2021, nous dépasserons les 350 employés de 12 nationalités différentes.
- Talents et diversité. Ce sont nos leviers pour grandir de manière différentielle.
- Cette année, nous allons renforcer les canaux de communication et le plan de carrière
- En 2024, nous voulons atteindre le chiffre de 1 000 collaborateurs qui fournissent des services de manière récurrente à des clients sur les cinq continents.
- Nous avons renforcé les prestations (santé, cours virtuels, accompagnement aux certifications techniques…), évaluation du climat organisationnel, espaces de diffusion sur l’état de l’entreprise
- Nous avons mis en place une nouvelle plateforme RH d’entreprise
Et c’est dans ce contexte que nous devons continuer à travailler pour que chacun de nos collaborateurs développe son parcours professionnel pour faire partie du présent et du futur de Ditech.
Nous allons continuer à travailler sur ces lignes et sur toutes celles qui nous aident à nous améliorer.
Talent, diversité multiculturelle et action globale. Communiquez et partagez-le.
Merci beaucoup à toutes les personnes qui font partie de Ditech pour le chemin que nous avons parcouru et pour celui qu’il nous reste à parcourir ensemble.
Antonio Hidalgo
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